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HRマネジメント
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人材(人財)こそ、競争力の源泉です。
企業が自己革新を繰り返し、成長発展していくためには、弾力的なビジネスを創造的に構築できる高いプロフェッショナルマインドとスキルを併せもった人材の育成にかかっています。
HRマネジメントの基本的な内容として下記のサービスをご提供しております。 |
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弊社の能力開発プログラムは、人事科学的に構造設計された高度なシュミレーションに基づき、マネジメントのプロセスとパフォーマンスを科学合理的に診断し、要啓発改善点についてフィードバックし、コーチングするという、いわば「カイロプラティック」的共生トレーニング手法を採用しています。
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優秀な人材の確保が企業成長の鍵です。
採用手法の提案から応募者のスクリーニング、入社後の人員配置まで膨大な事例やデータと的確な現状分析により、私達は結果を示します。
次のようなニーズにお応えします。
求人広告を出しても、一向に効果が出ない。
人材バンクの利用はコスト的に見合わない。
人材採用についてのノウハウがなく、困っている。
退職率が高く困っている。

人材アセスメントとは人材・職務・組織の特性を測定・評価することをいいます。それは様々な経営人事課題の解決に向けた基礎情報となります。成果主義の流れの中、今日ほど人的資源の重要性と有効活用が強調される時代はありません。
従業員一人ひとりの個性や能力を正しく見極め、仕事や組織との適切なマッチを通して人材を活かしていくことが、個人のモーチベーション工場と組織の成果創出にとって決定的に重要です。
次のようなニーズにお応えします。
管理職への昇進・昇格の判定材料となる信頼性の高いデータを得たい。
採用に際して、高いコア能力を保有した真に有能な人材を判別したい。
保有能力を正確に把握し、人事ローテーションのデータとして活用したい。
キャリア開発に有効な能力データが得られ、今後の自己啓発プランを策定したい。
T-Asset トレーニングツール導入企業
東急ホテルチェーン
ワシントンホテル
西友
良品計画
スターゼン
NEC
三井住友銀行
第一生命
明治生命
アリコジャパン
住友3M
福岡総合銀行
オムロン
NCRジャパン
積水化学、
など多数
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